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[埔青会] 「我是埔青」杨森林·产业互联网增长的攻守道

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发表于 2022-10-9 15:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自广东

逛了这许久,何不进去瞧瞧

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用心讲好大埔青年故事

“ 传递每一位埔青人的价值 ”


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广东省埔青会·倾力打造专栏

「我是埔青」

本期推荐广东省埔青会会员

杨森林

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广东省埔青会会员档案

    杨森林, 梅州市大埔县百侯人,现任盟大集团品质东莞直播基地副总经理,广东财经大学东莞校友会常务副会长,个人职业经历:2007年-08年南都记者,08-12年东莞时报记者,12-15年(雨林木风) 公关负责人、运营负责人,14-15 年巨细热点负责人(推荐型行业资讯),15-20 年盟大集团产品总经理,21年至今 盟大集团品质东莞直播基地副总经理。


个人对于创业和未来发展想法

做视频号教练,希望把官方给予的认知

和自己在直播电商的探索经验,形成的方法论与行动清单

一起赋能寻找突破的企业和个人

点燃自己·照亮别人


加入埔青初心和愿景

结识各行各业优秀埔青

从参与中学习和分享





东莞盟大集团有限公司


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东莞盟大集团有限公司(简称“盟大集团”)成立于2010年,总部位于东莞南城天安数码城,是一家专注于产业融合发展服务的国家级高新技术企业,成立以来一直致力于不断为用户创造价值,通过大数据、互联网、物联网、区块链、人工智能等产业数字科技的高效集成应用,搭建以交易为核心、线上线下一体化的产业数字科技服务平台,主要提供产业链大数据、行情信息、工业电商、政企采购、智能采销、智能仓配、产业链金融、代理进出口等产业融合发展服务,已发展成为国内产业融合发展服务平台型标杆企业,先后获得粤科金融(广东省国资委)、中广投资、启赋资本、深创投(深圳国资委)等国内知名机构三轮投资。

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本视频带你了解森林如何做视频号

本文节选于杨森林·Growing 增长大会(北京)演讲

产业互联网增长的功守道



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 1 
塑化行业的增长困境

塑料是化工的衍生品,在国内只有中石油、中石化和中海油三家企业生产。他们生产出来后不会通过互联网销售,而是会去找每个城市、每个品牌、每种塑料的代理商销售。

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 2 
搭建矩阵式的虚拟增长团队

我们有一个增长小组,称为矩阵式的增长团队。

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在我们公司, CEO 下面有常务 VP、营销 VP 和首席风控。整个公司有一个增长小组,里面包括产品、数据、开发、设计,然后是风控、市场和运营。我作为产品总经理,是这一块的总负责人。

这种矩阵式的增长团队其实是一个虚拟的增长团队。我们会将业务指标拆分,给到每一个团队,会对每一个指标制定增长方案,然后建议相应的岗位怎么去做。这种架构会在不打破我们传统岗位职责的情况下,更好的去推动增长。

 3 
盟大塑化的用户增长实践:攻与守

3.1 明确用户的全生命周期

首先,我们要明确用户的全生命周期是什么样子的。

大家都知道海盗法则(AARRR 法则)有拉新、激活、留存、转化、口碑这五个部分。但我们没有“激活”,原因是:我们的客单价非常大,而且不好的企业不予服务;我们目前拉来的新用户,也是完全不让试用产品,或者不让进行交易的。

但是我们中间多了“召回”这一步。同样是由于客单价很大,如果用户流失,损失将会非常严重,所以我们专门设计了召回。

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我们把用户分为目标用户、成交用户、流失用户、唤醒用户这四个环节,增长团队也由此分成了四块。

3.2 守:完善目标用户画像

在盟大塑化,参与交易的用户可能就是我们增长的用户。对我们而言,交易关系最为重要,通过和银行合作的交易系统,不管用户是在我们平台,还是在线下网咖产生了交易,其交易行为都会在平台上留下痕迹。

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针对用户和算法,我们会作出一些相应的报告。如果是已经签约的用户,我们就会指导其复购我们的产品和服务。我们通过报告画出单个用户的画像,以找到高价值用户。

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3.3 攻:提升用户复购推荐的效能

除了缴纳年费外,我们的用户还能在平台上选择买料服务、仓储服务、运货车服务、供应链服务等等。那么就需要让用户在一年的服务期内,不断的去接触平台,不断的去使用我们的服务,这样才能从用户身上获取更多的价值。

我们会通过 GrowingIO 进行用户分群,然后再根据行业报告,转化成可落地的行为,指导业务团队做出有效动作。

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虽然服务的用户不多,但我们的用户客单价比普通 B2B 服务平台都大,所以我们会把用户分的特别细,比如 3000 万到 1 个亿交易额的、广东地区的、生产塑料罐的 PP 用户。我们根据不同的用户,做不同的触达动作,对每个用户做精细增长。

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 4 
关于产业互联网数据增长的四点建议

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 盟大集团·业务平台◆ 


两大核心服务体系


01-全产业链商务数字化服务体系

以盟大企业购为依托,向军政企事业单位提供一站式办公采购、员工福利及信息化解决方案服务,致力于通过聚集产业链需求来实现产品C2M精准反向定制化生产智造。

 

以雀市心选(品质东莞产品电商运营中心)为抓手,通过整合各电商平台资源和力量,借助“电商+直播”新模式,“一站式”为合作商家和达人提供营销工具、优质货源、物流配送、售后等新型数字化服务。

02-塑化产业价值链生态服务体系

依托环球塑化和大易有塑两大平台,为塑化产业链上下游企业用户提供产业链大数据、行情信息、供求商机、营销推广、工业电商、智能采销、智能仓配、产业链金融、代理进出口等于一体的产业融合发展服务,实现信息流、商流、物流、资金流四流合一。

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核心服务平台

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经营模式

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◆ 盟大集团·联系方式 ◆ 


杨森林/副总经理

联系电话:18664769115

公司地址:广东省东莞市南城街道天安数码城D2栋13楼(总部)


◆ 个人成长经历 ◆ 


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参与集团年会主持


向广东财经大学书记郑贤操汇报工作

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给社区妈妈做创业讲座


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在混沌大学分享学习心得


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在得到大学分享学习心得


◆ 与埔青一起成长的愿望 ◆ 


埔青会是一个年轻成长的组织,以大埔乡情为基础纽带,链接了大埔籍优秀青年一起共谈创业和共享成长的乐趣,这就是我们大家愿意付出与奉献的源动力,我们想埔青更好,想我们大埔青年更好,用我们的能量和场域将更多大埔青年吸引到我们的埔青会,用我们的成长和进步传递和点亮更多大埔青年向前发展,为我们自己的成长赋能,以成长驱动我们自己不断的迭代,在应对未来更多不确定中找到我们的核心竞争力。



讲好埔青故事

传递埔青薪火

共创埔青品牌

共筑埔青之家


每一位埔青就是埔青会最好的口碑和宣传力量,让更多埔青可以为埔青会发声,让更多埔青可以为社会建设发声,让更多人看到不一样的埔青,埔青需要你我共创共筑美好埔青之家!


敬请期待

广东省埔青会「我是埔青」栏目

更多专访



「我是埔青」

监制

邓荣华、杨舟、苏恩卫、林育、刘科辰

策划

苏惠丹、丘宗柱、李媛媛、范小慧、黄浩、陈庆洲、张维颂

统筹

谢润浩、林意通、赖勋昌、罗国俊、刘南昌、廖孔亮

媒体支持

何振荣·大埔网


本文系「我是埔青」编委会整理,图文内容源于会员杨森林单位提供


欢迎加入广东省埔青会
一起成长

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