家和万事兴；日本经营之圣——稻盛和夫

客子妙音

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█ 日本经营之圣——稻盛和夫，治企如齐家

5 _- V% ]2 o4 j# c稻盛和夫老先生运用儒家、佛家思想，作为企业经营的最高指导原则，以中国传统大家庭的精神，治理企业， 50年来长盛不衰，日本尊其为“经营之圣”，被世界各地称为奇迹，中国现在已有许多企业家跟随学习。
北京胡小林居士的成功实践，震动大陆企业界。
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◎ CCTV 等 专题报道：
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视频: CCTV2专访日本“经营之圣”稻盛和夫：努力实践从中国
4 Y/ s, ]1 O8 khttp://v.youku.com/v_show/id_XMjM3MTYwMzYw.html
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稻盛和夫的经营哲学
% w& h& n# U6 ~  O——2011年2月13日 CCTV2财经频道《对话》节目
http://www.tudou.com/programs/view/HuGiWPiOm-I/
; }  T5 N3 l) V: h' ?: [http://www.tudou.com/programs/view/cjwWik3oQhk/
http://jingji.cntv.cn/program/duihua/20110215/104873.shtml
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稻盛和夫《经营哲学-六项精进
http://www.tudou.com/programs/view/O1FND5Y5ERA/

稻盛和夫的经营十二条
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http://jingji.cntv.cn/program/duihua/20110211/108878.shtml  
- v3 Q8 {+ Z. C# }0 |不亏损的奇迹：央视《对话》走近日本经营大师稻盛和夫的经营哲学

$ M( ^- G1 G/ p; [杨澜访谈录--访日本稻盛和夫
（注：2002年5月在东京KDDI的总部采访稻盛和夫先生）
+ S5 @) ^0 ~  k! xhttp://so.tudou.com/nisearch/%E7%A8%BB%E7%9B%9B%E5%92%8C%E5%A4%AB/
8 }) f' v  {6 I1 K3 O$ t
: X6 u5 o) }9 ~  k- VCCTV2访日本“经营之圣”稻盛和夫-努力实践从中国圣贤那里学到的思想
（注：CCTV2财经频道-《商道》节目-1）
1 D5 k2 d8 G9 ~0 `3 u% Q2 j《商道》雪中问稻之二：人皆可圣
（注：CCTV2财经频道-《商道》节目-2， 2009年11月）

稻盛和夫的经营哲学（注：CCTV2财经频道《对话》节目，2011年2月）
（另外，还有一次2008年的《对话》）
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- I2 S" C! ^# y. T" ], g【稻盛和夫哲学的BLOG】 曹岫云的博客 http://blog.sina.com.cn/cgfcs
8 K2 o! {" F$ D8 X. [9 |! H0 g2 j稻盛和夫中共中央党校讲演要录2004年http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a8ff079010189y7.html
5 U( b2 J! Q! T& ]《克服危机，战胜困难》http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a8ff0790100wbip.htm
& m: B! z3 Y! C. s2011年7月5日至6日的“盛和塾第19届世界大会”在日本横滨召开，参会企业家3400多人，其中中囯企业家120人。稻盛先生在大会上作了深刻的震撼人心的讲话。

6 g! @2 l; Z- `# a- _/ w  o广东盛和塾 http://www.gdshs.net/

●稻盛和夫先生——

- ~4 r* a& _( h+ d* |27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），最终成就了两家名列全球500强的大企业；五十年来，持续盈利，被世人称为奇迹。
5 g6 ?( b' v+ R. U+ d4 ^在日本经济界，稻盛和夫出身贫寒，刻苦勤奋，是一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一。他深植于儒家和佛教的思想而形成的商业道德，终生奉行“敬天爱人” 的企业经营指导原则，也使他成为日本本土企业家的代表人物。
2010年2月，稻盛和夫受日本政府之托，临危受命，不顾78岁的高龄和对航空业完全是外行的情况下，担任重建频临破产的日航董事长。仅仅10个月，日航就大幅度扭亏为盈，创造了历史上空前的1580亿日元的利润。
稻盛先生担任日航CEO的同时，被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
" `$ w. c9 M" r) c# M3 ~稻盛和夫从二、三千年中国古圣先贤的思想里面汲取智慧，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬，也被包括中国在内的世界各国越来越多企业家的认可和推崇。
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2 l1 k6 P3 N% g- Z* D) D8 T稻盛先生在2009年北京《活着》50万册庆典讲演中，向大家说明善有善报恶有恶报的因果事实，还特别推荐介绍中国古书——《了凡四训》的内容。
《了凡四训》乃中国明朝著名家训，日本明治维新以来，对日本商业和政界的许多高层人士产生过深远影响。
7 d+ ~% B; H& t: P7 ]% H& W4 m9 e《了凡四训》经民国印光大师和当今净空老法师的大力弘扬，越来越多的人们在学习，进而改善了命运，创造幸福人生。
# X; K: A- A$ o  s& [" N+ a古人有说：与君一席谈，胜读十年书。
谨向各位有缘的朋友推荐：《了凡四训》值得认真学习！
人生命运，就掌握在我们自己的心中，就在当下的抉择。
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# P$ X$ j' ?6 F◎日本那边的朋友带了一个光碟给我看，这个光碟是在中国录下来的，日本一个企业家，在日本很著名，稻盛和夫。他经营五十多年，非常成功，多少次金融风暴他都没有卷进去。他是怎么经营的？我昨天看这个片子很感动，他从小是贫穷人家的子弟，生活非常清苦，所以学了一些老实做人这些道理。他一生经营本著四个字，「敬天爱人」。他经营的目标，是我们经营就是要赚钱，赚钱给谁？赚钱给员工。把员工的利益看成公司营运第一个利益，所以员工高兴了，都拼命给他干，把顾客的利益摆在第二，公司的利益摆在后面，所以他就变成不倒翁了。再大的风险、艰难，别人都失败了，他还一样赚钱。他把公司的员工看成一家人，这是他经营的理念，完全依照佛法、依照儒家的教诲，确实老实、听话、真干。日航几乎到倒闭了，无法经营下去，请他去做董事长，一年他就转亏为盈，就把日航救起来了。今年也八十多岁了。
% N: N( O9 i" F0 \0 \他完全学的是中国的，中国古圣先贤的教诲去做，这个公司上上下下一条心，这是他成功的秘诀。治家、治国一桩事情，稻盛和夫所做的这些理念、方法，这是我中国从前治家的，家道、家规、家学、家业，用这一套来治理一个公司，公司就是一个家庭，哪有不成功的道理！他学会了，他做出来了。所以起心动念是舍己为人，他不是损人利己，舍己为人。他出过家，事业鼎盛的时候他辞掉，他出家去了。名气太大，找他的人太多，以后再还俗，被人家请到日航，去拯救日航，他是日航的董事长。
——净土大经解演义　　（第五二三集）　　2011/8/4　　香港佛陀教育协会　　档名：02-039-0523

9 s* ]7 \4 ]# Y◎不劳而获的财他不要，他说这个财保不住，一定靠自己辛苦赚得的，这个可以，投机取巧的生意绝对不干，绝不愿意干暴发户。所以他五十年来非常顺利的成长，进入世界五百强。他的员工，他常常给员工上课，员工都学会了敬天爱人，所以他的企业成功了。实际上，他自己说得很好，他是向中国二千年、三千年那些圣人贤人那个地方学到的智慧，他完全落实了，应用在企业上。
我们中国现在也有一个，企业不大，胡小林居士他在干，这个三年他做得很成功，也是给一般企业做出一个非常好的榜样，理念跟稻盛和夫一样，这值得我们现在人深深去反省的。
——净土大经解演义　　（第五二九集）　　2011/8/8　　香港佛陀教育协会　　档名：02-039-0529
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9 Y, [5 e; z; |% `" }" y2 g◎实际上他就是把中国古代家庭家道、家规、家学、家业他继承了，他用企业做成功了，这些以前我们不知道。我教胡小林的就是这样一个想法、看法。胡小林做到了，规模没有他大，做得很稳当。（净土大经解演义02-039-0538）
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◎日本人称他为经营之圣。现在这个世界上很多人向他学习。实在讲他非常简单，就是人老实，肯吃亏，凭良心做事情。他的公司为什么经营得这么好？人家问他，你经营的理念、方法从哪里学来的？他说我从中国二千年、三千年前老祖宗那里学来的。实际上只学几句话就行了。所以他总结四个字，「敬天爱人」。
, m; a' ~3 D5 A9 k: U中国自古以来，从帝王将相，各行各业的尖端人物，无一不是以德感人，德行成就了，事业就成功。
——净土大经解演义　　（第五九０集）　　2011/9/12　　香港佛陀教育协会　　档名：02-039-0590
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http://www.tudou.com/home/item_u89658357s0p1.html

zhoushaoneng

日本人拿到客家人物来？

大海大

路过，