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[大埔杂谈] 探索物业费改革:建立社区服务机构,提供社区服务

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发表于 2024-4-19 08:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自北京

逛了这许久,何不进去瞧瞧

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      在社区治理模式不断演进的今天,物业费改革已成为众多住宅小区的关注焦点。传统的物业费强制收取模式,常因缺乏透明度和公开性而被视为一种“重税”,同时也缺失合理性和公平性。为了更好地满足业主的需求并促进社区和谐发展,建立一个以社区基本服务为核心的非营利性社区服务机构,显得尤为重要。

      该机构将为住宅小区提供包括物业管理、环境卫生、基础照明、社区安全、园林绿化、公共设施和建筑维护,以及社区活动组织等一系列基本服务。这些服务旨在满足居民对安全、清洁和舒适居住环境的需求,同时增强社区的凝聚力和温馨度。

      随着新机构的建立,我们将不再采用传统的物业公司模式,物业费将成为历史名称对社区服务机构不再适用,而是引入“社区服务费”这一新概念。社区服务费不仅准确反映了社区服务机构的非营利性质和服务社区的宗旨,而且有助于区分传统的物业管理模式与我们所倡导的新模式。这一新命名强调了社区服务机构在促进社区福利、增进邻里关系以及提升居住环境等方面的责任和作用。这种转变预示着社区管理正向更加人性化、民主化和市场化的方向发展。

      社区服务费将不再是一种强制性负担,而是变成了业主基于服务满意度的自愿贡献。业主可以根据自己的需求和意愿自由选择捐助金额,这减少了对业主的强制性负担。为了保证机构能够提供基本服务,我们将设立一个基本捐助标准,以平衡个体选择和公共利益,确保社区服务的可持续发展。合理的捐助标准将提高业主的参与度和社会责任感,促进社区共建共享。

      除了用于小区公共环境支出的社区服务费外,机构还将为特定项目或服务设立专项资金。例如,电梯运行维护费用将由电梯房业主共同承担,这部分费用将独立于社区服务费,并根据实际需要进行调整。

      小区公共资源创造的收益,如车位和广告位出租等,将用于公共环境支出。社区服务机构每年的盈余将计提一定比例存入社区基金,用于特殊需求或未来发展规划。

      我们计划建立一个透明的财务报告平台,让所有业主都能看到机构的收支情况。为了确保机构运作的透明和公正,我们将设立监督委员会和业主委员会。监督委员会将负责监督机构的财务和服务质量,而业主委员会则负责社区内部事务的决策。成员比例将反映社区人口结构,确保每个声音都能被听到。

      通过这些措施,我们希望能够建立一个更加公平、透明、有凝聚力的社区环境。这不仅是对物业费的一次改革,更是对社区生活方式的一次创新尝试。

      「朴素生活的艺术:普通人能构建的负责任和可持续的生活方式」


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